領導力三大黃金法則 領導力三大黃金法則

課程背景 二十世紀50年代,管理學之父彼得·德魯克提出領導者必須具備三種領導力:決定目標,分配工作、分層管理,制定衡量標準、評估員工,獎罰分明。彼得將此三種能力作為一名卓越

領導力實驗室 領導力實驗室

課程簡介 正如斯坦福大學商學院教授Grath Saloner 指出,體驗式學習已經成為領導力培養的核心手段。領導力培養的關鍵是把管理者放進一個體驗的環境,給他們一些挑戰性的任務,讓他們

天才領導者 天才領導者

課程背景 一只獅子率領的羊群能夠戰勝一只山羊率領的獅群,關鍵人物對于組織所起的作用是無庸質疑的。那么,在組織中起關鍵作用的領導者如何才能塑造自己的影響力? 您的下屬千差萬別

贏在亮劍 贏在亮劍

課程簡介 中層管理者決勝藝術: 商場如戰場,無論開拓還是固守,總有險阻在前,強敵攔路。這時候作為企業之劍的將領要敢于亮劍、精于亮劍、贏在亮劍。 這將領便是企業中層:一個強大

卓越領導力 卓越領導力

課程背景 基層管理團隊水平如果不能達到標準,會造成:員工離職率提高、部門績效低下、制約企業創造力、公司戰略執行不力、管理脫節…… 該拓展培訓課程從領導力的基礎素質入手,通過

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